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Strategy for Impact, la nouvelle vie de Sabrina Agresti-Roubache

L’ancienne secrétaire d’État se lance dans le conseil et l’audiovisuel. Marianne révèle une reconversion qui intrigue, entre lobbying et voyage controversé au Qatar.
L’ancienne secrétaire d’État se lance dans le conseil et l’audiovisuel. Marianne révèle une reconversion qui intrigue, entre lobbying et voyage controversé au Qatar.

L’ancienne secrétaire d’État se lance dans le conseil et l’audiovisuel. Marianne révèle une reconversion qui intrigue, entre lobbying et voyage controversé au Qatar.

Reprendre la lumière après la politique ? Pas un problème pour Sabrina Agresti-Roubache, si l’on en croit Marianne. L’ancienne secrétaire d’État et éphémère cheffe d’orchestre du plan « Marseille en grand », se recycle dans le conseil avec un cabinet au doux nom de « Strategy for Impact ». Traduction ? Un carnet d’adresses affûté, des services sur mesure et une reconversion à la mode lobbying.

De l’autre, elle retrouve ses premières amours : la production audiovisuelle. Une trajectoire qui, à défaut d’être inédite, suscite curiosité et commentaires acerbes. Le carnet d’adresses de cette proche du couple Macron serait un atout clé dans sa nouvelle activité. La création de sa société coïncide avec un éloignement géographique et symbolique de Marseille, où son image s’est quelque peu écornée.

Mais le détail croustillant, selon Marianne, c’est ce voyage au Qatar fin octobre, officiellement en tant qu’invitée ministérielle. Problème : elle n’était déjà plus en poste. Ce déplacement, destiné à une délégation parlementaire, a laissé certains sénateurs perplexes. Off: « On se demandait à quel titre elle était là. »

Si son slogan est « Strategy for Impact », il reste à voir qui, d’elle ou de ses futurs clients, en tirera le plus profit.

N.K.

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La Redaction

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